Softwareontwikkelteams
Je product groeit sneller dan je engineering. Dat lossen wij op.
Een Mino is meer dan een team: het is advies, technisch leiderschap en engineering in één eenheid die in je organisatie meedraait. We beginnen bij je bedrijfsprobleem en bouwen daarna de capaciteit om het op te lossen.
Het Mino-model
Wat is een Mino?
Meer dan een team. Een Mino combineert advies, management en engineering in één eenheid die in je organisatie meedraait. Het begint met begrip van je business: de laag met projectmanagers en product owners werkt als strategisch adviseur en verbindt wat je bedrijf nodig heeft met wat engineering oplevert. Daaronder bepalen tech leads de technische koers en levert een gebalanceerd engineeringteam end-to-end op.
De business voorop
Elke Mino begint bij jouw probleem, niet bij het vullen van stoelen. De advieslaag bewaakt de aansluiting.
Groeit mee met het probleem
Minos groeien en veranderen mee met wat het probleem vraagt, niet met wat er in een contract staat.
Alles afgedekt
Dev, test, ops en een vierde, flexibele rol. Geen gaten, geen overdrachten.
Structuur
Drie lagen, één team
Strategisch advies
Wie zit hier?
Product owners, projectmanagers
Rol
Je bedrijfsprobleem doorgronden, prioriteiten stellen en stakeholders op één lijn brengen. Zo verbinden we wat het bedrijf nodig heeft met wat engineering oplevert.
Waarde
Zorgt dat engineering altijd bijdraagt aan de bedrijfsdoelen
Technisch leiderschap
Wie zit hier?
Lead dev, lead tester, lead ops (afhankelijk van het project)
Rol
Architectuurkeuzes, kwaliteitsstandaarden en coaching. Zo vertalen we strategie naar uitvoerbare technische beslissingen.
Waarde
De brug tussen bedrijfsstrategie en technische uitvoering
Engineering
Wie zit hier?
Dev, test, ops en een vierde, flexibele rol (product, UX, data of security)
Rol
Taken uitvoeren, features opleveren en zorgen voor een stabiel en snel product
Waarde
Alle benodigde vaardigheden om end-to-end op te leveren
Het proces
Zo werkt een Mino voor jou
Het bedrijfsprobleem begrijpen
We beginnen bij je uitdaging, niet bij een personeelsaanvraag. Hoe groot is het gat tussen waar je product nu staat en waar het moet komen?
De Mino samenstellen
Op basis van het probleem stellen we de juiste mix samen van advies, leiderschap en engineering.
Meedraaien en opleveren
De Mino wordt onderdeel van je organisatie: jouw tools, jouw ritme, jouw doelen. We beginnen meteen met opleveren.
Bijsturen en opschalen
Verandert het probleem, dan verandert de Mino mee. Rollen schuiven, capaciteit schaalt mee, de verantwoordelijkheid blijft.
JOIST
Herkenbaar. Geïnspireerd door Tetris.
De focus van elke Mino zie je aan een iconische Tetris-vorm. In één oogopslag weet je waar het zwaartepunt van het team ligt.
J-Mino
Ops-versterkt
O-Mino
Gebalanceerd
I-Mino
Dev-gericht
S-Mino
Strategische unit
T-Mino
Testgericht
Praat direct met een oprichter.
30 minuten. Geen pitch, geen druk. Gewoon ruimte om te verkennen wat je bouwt en waar je naartoe wilt.
Wouter van Nierop
Medeoprichter van Tetrifox